Como transformar uma marca já conhecida em seu nicho para a grande imprensa de negócios.

Nem sempre o maior desafio de uma assessoria de imprensa é tornar uma marca conhecida. Em muitos casos, ela já possui forte reconhecimento em seu mercado, mas ainda não conquistou espaço nos grandes veículos de negócios, capazes de ampliar sua reputação e posicioná-la diante de novos públicos.

Foi esse o desafio da Influencion com a Nutty Bavarian.

A marca já era referência no universo das franquias e presença frequente em publicações voltadas para pequenas e médias empresas. Tinha uma trajetória sólida de crescimento, ampla presença no franchising e reconhecimento dentro do setor. O próximo passo era romper essa barreira e transformá-la em pauta para veículos que extrapolassem o mercado de franquias.

Para isso, a estratégia não foi insistir nos números ou no modelo de negócios, temas que já haviam sido amplamente explorados pela imprensa. A Influencion identificou um novo ativo de comunicação: a história da empresária Adriana Auriemo.

À frente da Nutty Bavarian há mais de 19 anos, Adriana construiu uma trajetória própria, consolidando sua liderança muito além do sobrenome conhecido do empresariado paulista. A narrativa foi desenvolvida a partir dessa perspectiva, conectando sua história pessoal à evolução da marca.

O ponto de partida foi uma reportagem na coluna Terraço Paulistano, da Veja São Paulo, espaço reconhecido por retratar personagens relevantes da capital paulista. A escolha do veículo foi estratégica: além de dialogar diretamente com o perfil da executiva, tinha potencial para influenciar outras redações.

A estratégia funcionou. A publicação abriu caminho para entrevistas e reportagens em veículos como CBN, Valor Econômico e outros importantes títulos da imprensa de negócios, ampliando significativamente o posicionamento institucional da Nutty Bavarian.

Esse case demonstra que, muitas vezes, a história com maior potencial jornalístico não está no produto ou nos resultados financeiros, mas nas pessoas que constroem a marca. Identificar esse ângulo, escolher o veículo capaz de pautar o restante da imprensa e conduzir um relacionamento preciso com os jornalistas faz parte de uma assessoria de imprensa verdadeiramente estratégica.

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